WEG Case

Aufgabenstellung:

WEG soll weltweit als globaler Lösungsanbieter in den Bereichen Motoren, Automation und Energie positioniert und bekannt gemacht werden.

Ausgangslage:

WEG wird international als brasilianischer Produktanbieter und nicht als Lösungsanbieter wahrgenommen. Die Markenbekanntheit der Marke WEG auf dem globalen Markt ist sehr gering und der internationale kommunikative Auftritt ist uneinheitlich und diffus. Starker Wettbewerbsdruck großer globaler Konkurrenten wie ABB, Siemens und General Electric.

Prozess:

Wettbewerbsanalyse/Zielgruppeninterviews in über 10 Kernmärkten. E-Mail-Umfrage in 20 internationalen WEG Niederlassungen. Tiefeninterviews mit WEG Führungskräften und Vertriebsgesellschaften. Mehrere internationale Markenworkshops zur Definition der zukünftigen Marke, der Vision/Mission, des Positionierungsstatements und des Markenversprechens. Entwicklung eines global einsetzbaren Corporate Designs und eines Kreativkonzeptes. Strukturierung des Produktportfolios.

Lösung:

Eine differenzierende Markenstrategie und eine überzeugende globale Leitidee, die einen weltweit einheitlichen kommunikativen Auftritt garantiert und gleichzeitig Raum für eine lokale Umsetzung bietet sowie alle Tools bereithält, um die weltweite Steuerung und Implementierung zu sichern.